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Un buen Modelo de Organización Empresarial es aquel que permite mejorar los resultados de la empresa. Su objetivo es facilitar la puesta en marcha de la estrategia de la compañía, facilitando así la consecución de las metas marcadas.

El Modelo de Organización Empresarial debe evitar la burocracia y otros obstáculos de la estructura organizativa de la empresa. Los valores principales que aporta son:

  • Aclara líneas formales de mando
  • Establece formas de comunicación interna entre colaboradores
  • Promueve el trabajo en equipo
  • Facilita la coordinación organizacional
  • Evita duplicidades
  • Evita los vacíos de poder
  • Refuerza la autoridad y el control
  • Acelera la toma de decisiones
  • Fomenta la delegación y la responsabilidad

¿De qué consta un buen Modelo de Organización Empresarial?

Nuestro Modelo de Organización Empresarial generalmente consta de los siguientes elementos:

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  • Auditoria organizacional: Antes de realizar una reorganización es necesario realizar un diagnóstico exhaustivo y objetivo. Esto permite establecer el punto de partida sobre el que se realizarán los cambios organizativos.
  • Reorganización: En colaboración con la dirección de la empresa y siguiendo los objetivos marcados se definen las palancas necesarias para construir la nueva organización. Se define la estructura organizativa, los procesos, se identifica los puestos de trabajo, las funciones y responsabilidades.
  • Desarrollo del talento: Mediante el desarrollo de competencias y habilidades de las personas clave de la empresa.
  • Definición de objetivos: Se establecen las responsabilidades de cada empleado. De esta forma se consigue medir la aportación de cada uno al éxito de la compañía.
  • Sistema de objetivos: Definidos de forma pragmática y realista. Se colabora estrechamente con la dirección de la empresa para incorporar la cultura empresarial.

Diseñamos un Modelo de Organización Empresarial específico para cada empresa. Si deseas más información sobre cómo podemos desarrollar el Modelo de Organización Empresarial para tu empresa, por favor, ponte en contacto con nosotros:

 

Diego Martin

Trabajo como consultor y he colaborado con empresas de varios sectores como industria, finanzas, tecnología, servicios profesionales, automoción, construcción, etc. Si estás pensando en potenciar tu empresa puedes ponerte en contacto conmigo en estrategiapracticainfo@gmail.com y en el 655 31 97 91

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