¿Eres un buen jefe?

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Una de las claves del éxito de tu empresa es la buena gestión de los empleados. Pero en ocasiones puedes perder la perspectiva con el día a día y olvidarte de lo que tus colaboradores necesitan de ti como jefe.

Existen muchos factores que pueden influir en que tus colaboradores te identifiquen como un buen jefe. Los 7 factores más importantes para convertirte en un buen jefe es que seas confiable, creíble, desarrollador, transparente, respetuoso, justo y reconocedor.

A continuación te planteo una serie de preguntas para que te respondas honestamente y así descubras cómo puedes mejorar como jefe:

Confiable:

  • ¿Tus equipos consideran que llevas bien la empresa?
  • ¿Las personas que contratas encajan bien en la compañía?
  • ¿Eres bueno coordinando los equipos?

Creíble:

Desarrollador:

  • ¿Desarrollas profesionalmente a tus colaboradores?
  • ¿Propicias que tu equipo desarrolle nuevas ideas?
  • ¿Involucras a los colaboradores en las decisiones de negocio que les afectan?
  • ¿Delegas la responsabilidad de forma adecuada?
  • ¿Evitas hacer micro-management?

Transparente:

  • ¿Informas a tu equipo de todos los aspectos importantes de la empresa?
  • ¿Contestas las preguntas de tus equipos de forma directa?
  • ¿Tienes una visión clara de dónde quieres que vaya la empresa y cómo conseguirlo?
  • ¿Consideras que eres accesible en el trato?

Respetuoso:

  • ¿Tienen tus colaboradores los recursos y equipamientos para hace su trabajo?
  • ¿Mantienes un entorno físicamente seguro para tus empleados?
  • ¿Facilitas que tus colaboradores puedan conciliar su vida laboral y profesional?
  • ¿Muestras un interés personal sincero por tus colaboradores?
  • ¿Permites que tus colaboradores se ausenten del trabajo cuando lo necesitan?
  • ¿Tratas a todos tus empleados por igual independientemente de su posición?

Justo:

  • ¿Consideras que el despido es la última opción?
  • ¿Pagas en las fechas comprometidas?
  • ¿Promocionas a los empleados que más se lo merecen objetivamente?
  • ¿Evitas los favoritismos?
  • ¿Evitas activamente que se produzcan discriminaciones por género, edad, orientación sexual, raza o religión?
  • ¿Tus empleados tienen la capacidad de hablar libremente si se sienten injustamente tratados?

Reconoce:

  • ¿Reconoces a tus colaboradores cuando realizan un esfuerzo extra?
  • ¿Haces eventos especiales para reconocer a tus colaboradores?
  • ¿Pagas unos sueldos adecuados al trabajo que realizan y el valor que aportan?

 


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